中心概况


技艺中心概况

一、技艺中心组合机构图

技艺中心由决策层、办理层和实行层组成,其中决策层包括技艺委员会和专家委员会,办理层包括科研中心和总工办,实行层包括水工施工科研所、轨道交通科研所、信息中心、工程造价信息中心、建筑工程质量检测中心、测绘企业、建筑安装施工科研所。组合机构见下图。

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二、 技艺中心机构职能

1、技艺中心:①承担企业重大、关键、前瞻性技艺名目的研发及产业化;②组合基于企业发扬战略的革新技艺投资决策与咨询;③组合协调企业内外科学技术资源的整合与互动;④企业技艺革新体系建立与健全;⑤产学研协作与对外交流;⑥构建多元化激励机制。
2、技艺委员会:①承担重大名目研发方向、经费预算等重大问题的决策创议;②制订科学技术发扬规划及年度技艺革新筹划;③对技艺中心的工作绩效实行评估。
3、专家委员会:①承担对重大科研课题确立、重大技艺问题、投融资决策、市场商业策划、名目发展情况等实行咨询评估,为决策办事;②承担科研名目的立项评审、结项鉴定及企业科学技术进步奖、优秀论文等科学技术成果的评审。
4、科研中心:①组合、协调、监督、引导科研所、中心等机构的科研工作;②组合实施科学技术发扬战略、规划和年度筹划;③组合收集、剖析技艺信息,科研技艺发扬动态,为技艺发扬决策提供信息和办事;④组合先进技艺的开发、引进、消化、吸取和革新,组合对技艺困难的攻关;⑤制订科学技术激励机制;⑥展开技艺办事、咨询、转让、推广工作,组合对科学技术成果实行论证、评估、鉴定;⑦承担技艺进步经费的办理;⑧组合科研成果(专利、工法、科学技术奖)的申报工作;⑨展开产学研协作。
5、总工办:①组合技艺委员会、专家委员会会议,承担两个委员会的日常工作;②组合内外部技艺交流,联络办理各学会工作;③承担企业范围内科研立项、评审、结项组合办理工作④承担企业范围内科学技术进步奖赏的申报、评审组合办理工作;⑤组合举行专委会会议。
6、水工施工科研所:①制订水利、水电工程施工技艺科研年度筹划;②展开水利、水电关键施工技艺科研;③组合、引导、参与各分(子)企业实行水利、水电工程施工技艺科研。
7、轨道交通科研所:①制订盾构制安及施工技艺科研年度筹划;②展开盾构制安及施工关键技艺科研;③组合、引导、参与各分(子)企业实行盾构制安及施工技艺科研。
8、信息中心:①跟踪、引进IT最新技艺并在企业应用与推广;②建筑企业信息化系统处置方案、系统集成、实施方法科研;③信息平台运转、维护办理科研;④系统与数据的安全应用科研;⑤电子商务应用科研;⑥信息与企业风险办理应用科研。
9、工程造价信息中心:①科研制定企业定额,参与职业定额编制;②工程投标报价科研;③工程技艺经济创效与应用科研;④工程经济风险与防控科研。
10、建筑工程质量检测中心:①承担工程质量检测及其科研工作;②新型建筑材料的研发;③承担先进检测设备、仪器、技艺的引进、消化、吸取、革新。
11、测绘企业:①承担工程测量及其科研工作;②承担先进测绘设备、仪器、技艺的引进、消化、吸取、革新。
12、建筑安装科研所:①制订建筑与安装施工技艺科研年度筹划;②展开建筑与安装施工关键技艺科研;③组合、引导、参与各分(子)企业实行建筑与安装施工技艺科研。

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